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8波比分网网络直播:海恩法則

作者:佚名    文章來源:轉載    點擊數:    更新時間:2017-3-24
海恩法則:任何不安全事故都是可以預防的。海恩法則是德國飛機渦輪機的發明者德國人帕布斯·海恩提出一個在航空界關于飛行安全的法則。海恩法則指出: 每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。雖然這一分析會隨著飛行器的安全系數增加和飛行器的總量變化而發生變化,但它確實說明了飛行安全與事故隱患之間的必然聯系。當然,這種聯系不僅僅表現在飛行領域,在其他領域也同樣發生著潛在的作用。按照海恩法則分析,當一件重大事故發生后,我們在處理事故本身的同時,還要及時對同類問題的"事故征兆"和"事故苗頭"進行排查處理,以此防止類似問題的重復發生,及時解決再次發生重大事故的隱患,把問題解決在萌芽狀態。折疊安全管理應用"海恩法則"多被用于企業的生產管理,特別是安全管理中。許多企業在對安全事故的認識和態度上普遍存在一個"誤區":只重視對事故本身進行總結,甚至會按照總結得出的結論"有針對性"地開展安全大檢查,卻往往忽視了對事故征兆和事故苗頭進行排查;而那些未被發現的征兆與苗頭,就成為下一次火災事故的隱患,長此以往,安全事故的發生就呈現出"連鎖反應"。一些企業發生安全事故,甚至重特大安全事故接連發生,問題就出在對事故征兆和事故苗頭的忽視上。"海恩法則"對企業來說是一種警示,它說明任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;它同時說明安全生產是可以控制的,安全事故是可以避免的;它也給了企業管理者生產安全管理的一種方法,即發現并控制征兆。具體來說,利用"海恩法則"進行生產的安全管理主要步驟如下:1.首先任何生產過程都要進行程序化,這樣使整個生產過程都可以進行考量,這是發現事故征兆的前提;2.對每一個程序都要劃分相應的責任,可以找到相應的負責人,要讓他們認識到安全生產的重要性,以及安全事故帶來的巨大危害性;3.根據生產程序的可能性,列出每一個程序可能發生的事故,以及發生事故的先兆,培養員工對事故先兆的敏感性;4.在每一個程序上都要制定定期的檢查制度,及早發現事故的征兆;5.在任何程序上一旦發現生產安全事故的隱患,要及時的報告,要及時的排除;6.在生產過程中,即使有一些小事故發生,可能是避免不了或者經常發生,也應引起足夠的重視,要及時排除。當事人即使不能排除,也應該向安全負責人報告,以便找出這些小事故的隱患,及時排除,避免安全事故的發生。折疊企業經營應用"海恩法則"不僅僅用于生產管理中的安全事故發現與防治,還被運用到企業的整個經營過程中,用來分析企業的經營問題。一個企業是否經營得好與它平時的表現還是有相當大的關系的,企業發生虧損甚至倒閉,都能夠從企業的經營中發現這些征兆。人們總結出這些征兆主要表現在:1.戰略管理上,企業是否進行了盲目的多元化。如果經??梢鑰吹狡笠翟謨脛饕滴薰氐牧煊蚰諭蹲?,說明企業有盲目的多元化的傾向,長久來說是會對企業造成危害的,企業經營者這時就應該考慮是否將資金投到自己不擅長的領域,是否應該收縮經營業務,把精力放在主營業務上;2.資本運營上。如果銀行和企業關系出現破裂,說明企業的資金鏈緊繃,企業的贏利水平下降,或者業務過多,背上了過重的債務;3.集團內部管理上,是否存在太多的關聯交易。企業進行關聯交易或許有企業的難處,外人也可能不容易發現,但關聯交易毫無疑問是通往產生財務黑洞的危險路徑;4.人力資源管理上。如果員工士氣低落,要么說明員工對公司前景擔憂;要么說明了企業工作環境出現了不利于員工工作的因素。這時要排除干擾因素,同時要做好員工的思想工作,讓他們對公司充滿熱情。折疊職場應用"海恩法則"告訴我們:只要我們有足夠的冷靜盯著老板那張臉,它就會是一張非常有用的風云圖。我們至少可以了解到是否有事情要發生。

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